Komunikacja, która buduje współpracę
Jak tworzyć jasne komunikaty, słuchać i ograniczać nieporozumienia w zespole.
Programy rozwojowe
Projektujemy programy rozwojowe dla pracowników, zespołów i liderów.
Kompetencje, które zmieniają sposób działania.
Porozmawiajmy o Twoich potrzebach ↗Jak pracujemy
Najpierw rozumiemy. Potem projektujemy.
Nie oferujemy gotowego programu. Na początek określamy kontekst, napięcia i cel organizacji. Dopiero potem projektujemy proces, który ma realnie przełożyć się na sposób działania.
WarsztatCykl spotkańProces zespołowy
Zakres tematyczny
Każdy temat może zostać dopasowany do branży, roli uczestników i realnej sytuacji organizacji.
Feedback, który rozwija, a nie niszczy
Informacja zwrotna oparta na faktach, odpowiedzialności i bezpieczeństwie relacji.
Konflikt w zespole — od napięcia do rozwiązania
Rozpoznawanie źródeł konfliktu i prowadzenie rozmów, które przywracają współpracę.
Odporność psychiczna i działanie pod presją
Regulacja napięcia, zachowanie sprawności poznawczej i skuteczne działanie.
Stres, przeciążenie i profilaktyka wypalenia
Wczesne sygnały przeciążenia oraz rozwiązania po stronie człowieka i organizacji.
Przywództwo w zmianie
Jak prowadzić ludzi przez niepewność i budować poczucie wpływu.
Relacje i zaufanie w zespole
Mechanizmy, które wzmacniają albo blokują zaangażowanie i współpracę.
Decyzje w warunkach niepewności
Błędy poznawcze, emocje i presja wpływające na jakość decyzji.
Od realnej potrzeby
do wspólnego planu.
Nie musisz przychodzić z gotowym briefem. Zaczynamy od kontekstu.
Rozmowa
Jak wygląda sytuacja? Kogo dotyczy i co ma się zmienić?
Projekt programu
Ustalamy cel, tematykę i formę: warsztat, cykl spotkań lub proces zespołowy.
Wspólna praca
Pracujemy nad wybranym obszarem w kontekście codziennych sytuacji uczestników.
Dalszy kierunek
Zakres podsumowania i ewentualnych kolejnych działań ustalamy w ramach programu.
Czy musimy wiedzieć, jaki program wybrać?
Nie. Możesz opisać wyzwanie, grupę odbiorców i oczekiwany kierunek zmiany. Na tej podstawie porozmawiamy o możliwych formach współpracy.
Czy można zacząć od jednego warsztatu?
Warsztat jest jedną z dostępnych form. Możliwy jest też cykl spotkań lub proces zespołowy — zakres dobieramy do realnej potrzeby.
Od czego zależy wycena?
Do przygotowania propozycji potrzebne są informacje o temacie, liczbie uczestników, formacie, miejscu i planowanym terminie. Warunki wymagają indywidualnego ustalenia.
Co przygotować przed kontaktem?
Wystarczy krótka informacja, kogo dotyczy potrzeba i z czym mierzy się organizacja. Jeśli znasz liczbę uczestników lub termin, również je podaj. Nie przesyłaj danych pacjentów ani osobistych historii pracowników.
Czy oferta obejmuje szkoły i ochronę zdrowia?
Tak. Są to osobne obszary współpracy: programy dla kadry szkolnej oraz wsparcie osób i zespołów pracujących w ochronie zdrowia.
Inner Home Business
Agnieszka TomasikGeneral Manager
Porozmawiajmy.
Dobierzemy zakres i format współpracy do realnej potrzeby.