Liderzy / Neurocoaching

Świadome przywództwo zaczyna się od rozumienia siebie.

Łączymy coaching, psychologię i neuronaukę w indywidualnej pracy z osobami odpowiedzialnymi za ludzi i decyzje.

Porozmawiajmy o Twoich potrzebach ↗
Sposób działania

Kompetencje to nie wszystko.

Największym ograniczeniem człowieka rzadko jest brak kompetencji — częściej są nim mechanizmy, które wpływają na jego decyzje, relacje i funkcjonowanie pod presją.

Praca indywidualna

Zakres tematyczny

Zakres procesu ustalamy po rozpoznaniu roli, odpowiedzialności i aktualnych wyzwań lidera.

Decyzje pod presją

Rozpoznawanie przeciążenia decyzyjnego, błędów poznawczych i reakcji stresowych.

Regulacja emocji lidera

Praca z napięciem i emocjami, które wpływają na jego decyzje.

Komunikacja i trudne rozmowy

Prowadzenie rozmów wymagających jasności, odpowiedzialności i uważności.

Świadomy styl przywództwa

Rozpoznawanie własnych schematów, wpływu i sposobu budowania relacji.

Zmiana roli i odpowiedzialności

Wsparcie w przejściu do nowej funkcji oraz porządkowaniu granic.

Odporność bez przeciążenia

Budowanie zasobów potrzebnych do skutecznego działania bez pracy na granicy możliwości.

Współpraca krok po kroku

Od realnej potrzeby
do wspólnego planu.

Nie musisz przychodzić z gotowym briefem. Zaczynamy od kontekstu.

01

Rozmowa

Jak wygląda sytuacja? Kogo dotyczy i co ma się zmienić?

02

Projekt programu

Ustalamy cel, tematykę i formę: warsztat, cykl spotkań lub proces zespołowy.

03

Wspólna praca

Pracujemy nad wybranym obszarem w kontekście codziennych sytuacji uczestników.

04

Dalszy kierunek

Zakres podsumowania i ewentualnych kolejnych działań ustalamy w ramach programu.

Przed pierwszą rozmową

Warto wiedzieć.

Nie znajdujesz odpowiedzi?
Napisz do Agnieszki ↗

Czy musimy wiedzieć, jaki program wybrać?

Nie. Możesz opisać wyzwanie, grupę odbiorców i oczekiwany kierunek zmiany. Na tej podstawie porozmawiamy o możliwych formach współpracy.

Czy można zacząć od jednego warsztatu?

Warsztat jest jedną z dostępnych form. Możliwy jest też cykl spotkań lub proces zespołowy — zakres dobieramy do realnej potrzeby.

Od czego zależy wycena?

Do przygotowania propozycji potrzebne są informacje o temacie, liczbie uczestników, formacie, miejscu i planowanym terminie. Warunki wymagają indywidualnego ustalenia.

Co przygotować przed kontaktem?

Wystarczy krótka informacja, kogo dotyczy potrzeba i z czym mierzy się organizacja. Jeśli znasz liczbę uczestników lub termin, również je podaj. Nie przesyłaj danych pacjentów ani osobistych historii pracowników.

Czy oferta obejmuje szkoły i ochronę zdrowia?

Tak. Są to osobne obszary współpracy: programy dla kadry szkolnej oraz wsparcie osób i zespołów pracujących w ochronie zdrowia.

Inner Home Business
Agnieszka Tomasik
Agnieszka TomasikGeneral Manager

Porozmawiajmy.

Dobierzemy zakres i format współpracy do realnej potrzeby.